• Le fonctionnement de l’organisation
• La gestion des agendas
• Les budgets
• Le bulletin de paie
• La gestion administrative de la formation
• Les tableaux de bord sociaux

Indications complémentaires

Le fonctionnement de l’organisation intègre les finalités de l’organisation, la culture et les valeurs de l’organisation, les chartes et la structuration de l’organisation (organigramme et modes de coordination).

La gestion des budgets suppose la compréhension de leurs modalités de construction ainsi que l’analyse des écarts entre budgets prévisionnels et budgets réalisés. Dans le cadre de ce bloc de compétences, elle concerne en particulier la formation, les déplacements des personnels, les actions sociales et culturelles de l’organisation.

Le bulletin de paie est appréhendé dans ses grandes composantes.

La gestion administrative de la formation inclut l’organisation logistique et le suivi de tout type de formation (présentiel, et/ou à distance). Les tableaux de bord sociaux intègrent la notion d’indicateurs et leur représentation graphique.